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La vara de la “imposibilidad”: si un presidente “no podía no saber”, ¿por qué esa regla no aplica a su propio entorno?

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Investigación

Cuando un presidente afirma que es “imposible” que otro mandatario no supiera lo que hacía su hombre fuerte, en realidad está invocando una idea vieja como la política: la responsabilidad por mando. No se trata de leer mentes; se trata de aceptar que, en el poder, la ignorancia también tiene costo.

El punto es que esa vara, si va a existir, tiene que medir parejo. Y en México, casi siempre se usa como garrote para el adversario y como paraguas para los propios.

El antecedente: García Luna y la narrativa de “no podía no saber”

Tras la condena de Genaro García Luna en Estados Unidos, el debate público volvió a una pregunta central: ¿hasta dónde llega la responsabilidad de Felipe Calderón por la actuación de su secretario? En conferencias y discursos, López Obrador ha insistido en la gravedad del caso y en el grado de infiltración del Estado durante ese sexenio, señalando que el gobierno estaba “completamente infiltrado” y que García Luna servía a una organización criminal. 

Pero también existe un matiz importante: en febrero de 2023, el propio presidente expuso escenarios donde incluyó la posibilidad de que Calderón “no se enteró” y fue engañado, al enumerar “tres posibilidades” sobre el caso. 

Ese detalle no anula el debate: lo vuelve más serio. Porque si en un caso se usa el argumento de “imposible que no supiera”, y en otro se acepta “pudo no enterarse”, entonces el criterio deja de ser ético y se convierte en político.

La pregunta correcta: ¿qué exige la responsabilidad por mando?

1) Deber de cuidado: a quién nombras y a quién proteges

Un líder no controla todo, pero sí controla nombramientos, auditorías, controles internos y alertas.

2) Reacción: qué haces cuando se enciende la alarma

Si el entorno cae en escándalo, la responsabilidad se mide por hechos: investigar, sancionar, transparentar y reparar. No por discursos.

Y aquí viene lo incómodo:

Casos documentados en el entorno político de AMLO: cuando la vara se dobla

La lista que circula en redes mezcla cosas de distinta naturaleza (rumores, acusaciones, auditorías, sanciones, investigaciones periodísticas y hechos probados). Para no caer en propaganda, aquí van casos con soporte público y documentado.

Videoescándalos (2004): Ponce, Bejarano e Imaz

En 2004 estallaron los “videoescándalos” en el Gobierno del Distrito Federal: el caso René Bejarano (dinero en efectivo en video), Gustavo Ponce (apuestas en Las Vegas) y Carlos Imaz. La propia prensa ha documentado fechas y contexto del caso Bejarano (difundido en marzo de 2004). 

Además, existe registro documental del material audiovisual en el repositorio del entonces IFE (hoy INE). 

La pregunta de mando es simple: si el estándar es “no podía no saber”, ¿cómo se explica que operadores clave del entorno político hayan operado así sin costos proporcionales para la estructura que los impulsó?

Línea 12: el colapso y la cadena de responsabilidades

El 3 de mayo de 2021 colapsó un tramo elevado de la Línea 12 del Metro. El Dictamen Técnico Final publicado por Protección Civil de CDMX es un documento oficial que da marco técnico al caso y a sus conclusiones. 

Este tema es clave porque no es “chisme”: es infraestructura, contratos, mantenimiento y decisiones públicas. Y, aun así, en el imaginario colectivo quedó la sensación de que la impunidad administrativa siempre encuentra escalera.

Segalmex: irregularidades masivas y el debate del monto

Sobre Segalmex, hay reportes periodísticos que citan observaciones de la Auditoría Superior de la Federación por más de 15 mil millones de pesos en los primeros años del organismo. 

Al mismo tiempo, el propio gobierno ha defendido que muchas observaciones se solventaron y que el universo real sería menor, según reportes sobre el estado de aclaraciones. 

Aquí el punto no es escoger bando: es notar el patrón. Cuando se trata del adversario, el monto se convierte en sentencia moral inmediata. Cuando es propio, el monto se vuelve “observaciones”, “aclaraciones”, “solventaciones” y, con suerte, un expediente eterno.

Ventiladores y sanción a empresa vinculada a la familia Bartlett

En pandemia, la Secretaría de la Función Pública inhabilitó a la empresa Cyber Robotics (relacionada con León Bartlett) por irregularidades en la venta de ventiladores, según reportes ampliamente documentados. 

La discusión pública, otra vez, fue la misma: ¿se trató de “un caso aislado” o de un sistema de permisos morales?

Pío López Obrador: videos, investigación y cierre

En 2020, El País reportó videos donde Pío López Obrador recibe sobres con dinero presuntamente para actividades electorales en Chiapas (imágenes de 2015). 

En 2022 se reportó que la fiscalía electoral desistió / determinó no ejercer acción penal por falta de elementos, según cobertura periodística. 

El debate de fondo no es solo jurídico. Es político: si para unos “es imposible no saber”, para otros basta con “no se pudo probar” y asunto cerrado.

Migrantes quemados en Ciudad Juárez: disculpa pública y sensación de impunidad

En el incendio de la estación migratoria de Ciudad Juárez (27 de marzo de 2023) murieron 40 personas. En septiembre de 2025, Reuters reportó que el excomisionado del INM, Francisco Garduño, ofreció una disculpa pública por orden judicial. 

El caso es importante porque revela cómo el Estado puede fallar de forma brutal y aun así caminar lento hacia consecuencias reales.

Dos Bocas y Tren Maya: sobrecostos y opacidad percibida

Sobre los megaproyectos, Hacienda y medios han reportado acumulados millonarios. Animal Político reportó en 2024 estimaciones agregadas de costo para Tren Maya y Dos Bocas con base en datos gubernamentales. 

Y El País ha documentado sobrecostos fuertes en Dos Bocas respecto a presupuestos iniciales, además de su desempeño de producción en 2025. 

De nuevo: si el criterio es “no podía no saber”, entonces nadie en la cúspide puede fingir sorpresa ante desviaciones masivas de tiempo, costo y resultados.

“Médicos cubanos”: montos y controversia pública

Reuters reportó la expansión del programa de contratación de médicos cubanos y la controversia asociada. 

Y en México se han publicado montos de pagos vinculados al programa en reportes de prensa nacional. 

Aquí el tema no es ideológico: es transparencia contractual, costo-beneficio y rendición de cuentas.

Entonces… ¿qué significa “no saber” en la presidencia?

Aquí va la pregunta que muchos evaden:

¿De verdad creemos que un presidente “no sabe” lo que ocurre en su círculo, o solo aceptamos esa excusa cuando nos conviene?

En política, “no supe” suele ser la forma elegante de decir:

no controlé, no quise ver, o vi… y decidí aguantar el costo.

Si vamos a usar la vara de la “imposibilidad” contra Calderón por García Luna, entonces también hay que aceptar la otra mitad del espejo: en el México de los escándalos recurrentes, ningún presidente debería salir ileso con el simple argumento de “yo no sabía”.

Mi Conclusión

La responsabilidad por mando no es venganza; es prevención.

Y si México quiere dejar de ser un país donde el poder siempre tiene coartada, la regla debe ser una sola:

El que manda, responde.

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— Karl Vön